狂妄小杨哥，失当大网红

李嘉璇 2024-03-14 02:30 217

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自从进入2024年后，在抖音(Tik Tok)上刷到小杨哥的频率越来越低了。

小杨哥不火了吗？是不是得罪平台被限流了？遇到创作瓶颈了吧？“反常”现象下，各种猜疑浮出。然而事实上，这一切都是小杨哥刻意为之的结果(Result)。

前不久，小杨哥在直播中谈及2024年直播计划，他表示今年(This Year)自己娱播会比较多，将再降低带货直播的频次，如果有专场活动，考虑将自己过亿粉丝的账号直接交由徒弟使用。

作为头部网红，一直以来，人们都会很自然(Nature)的用“网红逻辑”来审视小杨哥的一举一动，但在公众视野的另一面：小杨哥不断退居幕后；大量主播被推至台前；三只羊股权布局精妙；接连尝试新业务追求多元化发展......

这些动作都在阐述一个事实，小杨哥正从网红蜕变成一位合格的企业家，三只羊也在从一家网红企业转变为一家现代化企业。

小杨哥的“野心”，远比人们看到的要大的多。

退居幕后，运筹帷幄

和李佳琦、薇娅这些“前辈”们一样，小杨哥正在努力(Effort)撕掉身上的“网红”标签，而这显然是一个明智的选择。

一家企业在得到迅速壮大之后，如何达成可持续发展，让企业从创业阶段走向平台化，是一个不可回避的命题。

小杨哥这几年凭借个人才能，让三只羊成长的“膘肥体壮”，但一家成熟的企业，想更依赖的是管理集体，而不是个人。小杨哥必须弱化自己的存在，并推动公司更多的艺人走到台前，才能让三只羊的发展变得更加“健康(Health)”。

能够看到的是，过去一年里小杨哥签约了不少头部网红达人，比如李炮儿、卓仕琳和陈意礼等。

可能许很难理解，这些网红达人都具备庞大的流量，比如李炮儿，本身已经是千万级的网红了，为什么还会选择加入三只羊呢？

大小杨哥签约千万级网红达人“李炮儿”

事实上，小杨哥与这些网红达人并非老板与员工那么简单，更多的是“合作伙伴”的关系。目前(Currently)来看，这种合作对双方都非常有益。

三只羊作为当下抖音(Tik Tok)的顶流MCN，拥有庞大且具影响力的账号群体，加入这个平台可以为网红达人们带来更多的流量和机会。而对小杨哥来说，这些网红们的加入，不但可以扩大三只羊的“盘子”，也能让小杨哥的身份完成转变。

并且，小杨哥还在尽可能的将自身的流量，不断转移到这些签约网红的直播间。过去的几个月里，大小杨哥不断出现在“徒弟们”的直播间，帮他们(They)引流打call。

实际上，除了企业“平台化”、达成可持续发展这条理由之外，“去风险”也是小杨哥不得不退居幕后的一个重要原因。

树大招风，许多曾经风光无限的网红在一夜之间从神坛跌落，成为众人唾弃的对象，这种现象在近年来愈发普遍。而一家企业创始人的个人形象，与公司是紧密绑定在一起的，创始人的言行也会直接影响企业发展经营。

作为抖音(Tik Tok)首个粉丝过亿的达人主播，以及直播带货一哥，小杨哥言行举止无疑会被放到聚光灯下。

如今减少直播带货的频率，转向言论风险更低的娱乐(Entertainment)直播，也是在尽可能的规避风险，防止因为自己的个人原因，而对三只羊造成巨大的负面影响。

无论是出于什么理由，小杨哥退居幕后、运筹帷幄，将会成为板上钉钉的事情。包括小杨哥本人，也曾多次明确表示自己已经不做网红做的事情，更专注于经营自己的公司。

从台前网红变成幕后老板，这可能许是小杨哥早已设计好的路线。一个重要的佐证是，三只羊的股权布局十分精妙，小杨哥能够牢牢地掌控企业的实控权和话语权。

股权精妙，家族企业

如何利用(Use)架构布局和股权设计去稳固自己的控制权？这是一个企业创始人必须要面对的问题。不过这个问题对于目前(Currently)的小杨哥来说，已经不是问题了。

小杨哥的商业版图虽然大，但股权布局主要是围绕防火墙主体“三只羊控股（原为三只羊创投）”展开。

先向上来看，三只羊控股的股东分别是领头羊文化(Culture)传媒、合耀玥诚品品牌管理，两家分别持股67%和33%，剩下的1%由大小杨哥的父亲张峰持有。其中，领头羊文化(Culture)传媒的股东只有小杨哥、大杨哥，分别持股51%、49%。

再向下看，三只羊控股100%持股了多家业务子公司，包括小杨哥带货主体“三只羊网站科技(Technology)有限公司”，以及“三只羊助农科技(Technology)”、“安徽博安交通科技(Technology)司”、“安徽小杨臻选供应链管理”等。

图：小杨哥股权布局

这种四层股权布局的好处很多，首当其冲的一点就是可以增强小杨哥对三只羊的实际控制权。

根据公司法的规定，公司一般经营事项由持股比例过半数表决通过即可，此时持股51%为相对控股，而对于公司重大经营事项，如增资、减资、合并、分立、修改章程、解散可能变更公司形式等必须达到三分之二以上表决权通过，此时持股比例达到67%为绝对控股。

小杨哥持有领头羊公司51%的股权，领头羊公司持有三只羊控股67%的股权。

这意味着，任何时候三只羊都只有一个话事人，那就是小杨哥。

除了控制权问题，这样的股权布局还有很多益处。比如可以大幅度隔离风险；更好的获取资金、利用(Use)资金；完成家族的财富传承等等。

风险层面，三只羊的业务子公司都是有限责任公司，出现风险后只由三只羊控股承担，领头羊公司并不参与子公司实际经营，所以不会产生风险。可以说，大小杨哥与运营主体公司之间有着多道防火墙，风险基本被完全隔离。

资金层面，按照股权，领头羊持股三只羊控股67%，也就是需要认缴注册2010万元，但这部分可以暂不实缴，反而可以用三只羊控股的分红来出资，重新返回三只羊控股完成实缴，从而充分利用(Use)资金杠杆达到以小博大的作用。

至于家族财富传承，按照目前(Currently)这个股权架构，领头羊公司作为三只羊控股的法人股东，从三只羊控股公司取得的分红免交企业所得税，小杨哥一家可以拿这笔钱用于再投资。

领头羊公司作为一个“钱包”，留存运营公司分红的利润，所以家族公司又称“钱袋公司”，有利于家族财富的传承。

企业的股权结构是企业运作的基石之一，它的背后是企业的发展战略。

从三只羊精妙的股权布局不难看出，小杨哥的“野心”是要打造一个强大的商业帝国，一个庞大的现代化、家族式企业。

深入百行，持续布局

三只羊是通过直播带货起势的，但想做大一家企业，仅仅只靠直播带货是不够的。

为了让三只羊的天花板更高，近一年来小杨哥一直在尝试多元化发展。

根据天眼查信息显示，目第三只羊实控企业超50家，涉及到了众多领域和行业，包括及文化(Culture)传媒、网站技术、电商、旅游(Travel)、农业、食品、服饰等。

来源：天眼查

以文娱领域来说，去年11月26日，小杨哥斥资3000万在合肥奥体中心举办了一场“小杨臻选群星演唱会”，这场演唱会由小杨哥、大杨哥和曾宝仪主持，在抖音(Tik Tok)同步直播。

值得一提的是，这场演唱会的门票“只送不卖”，抖音(Tik Tok)直播间也未进行(Carry Out)带货，甚至还关掉了打赏功能。虽然极具公益属性，但小杨哥也是收获满满，不仅为自有品牌“小杨臻选”打出了名声，也顺带为合肥进行(Carry Out)了一波宣传、招商。

可能许是尝到了开演唱会的“甜头”，步入2024年后，小杨哥已多次在直播间内宣布，今年(This Year)将与知名品牌VAC联名在全国各地多场次开办音乐(Music)节，首场已确认5月份落地合肥，票务方式有公开售票也有免费赠票。

不止是音乐(Music)，小杨哥还在广西南宁设立了一家文化(Culture)传媒公司，搞起了电影(Movie)、电视(Television)剧、网站短剧的生意。

随着信息技术的飞速发展，数据已经成为企业获取竞争优势的关键。在科技(Technology)方面，去年小杨哥宣布成立大数据运营公司，并将专注于AI软件开发业务。

面临国内竞争越来越激烈的直播环境，小杨哥还盯上了国外市场。

去年7月，三只羊便开始尝试向国外市场拓展，以东南亚作为试点。同年10月，三只羊完成了出海团队的人员组建，创建国外MCN机构，完成了三只羊IP在东南亚0到200万粉丝的内容矩阵搭建。今年(This Year)1月，新加坡被三只羊网站选为国外直播带货的首站。

从直播带货到影视传媒，从网红企业到科技(Technology)培育，从国内经营到出海发展......小杨哥和他的三只羊，早已脱离了主播网红和直播带货企业的范畴。

如今三只羊正在成为一家全方位、多元化、高效率的企业，小杨哥也在努力(Effort)成为一个真正意义上的企业家。

可能许有人会问小杨哥的能力是否匹配他的“野心”？其实这并不重要。重要的是，小杨哥已经为其他头部网红的将来提供了一个可靠的样板。

本文来自微信公众号“锌财经(Finance)”（ID：xincaijing），作者：路世明，36氪经授权发布。

该文观点仅代表作者本人，36氪平台仅提供信息存储空间服务。

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