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评论:用“劳累指数”换取“美满指数”有感

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安徽省日前召开“全省民生工作大会”,历史(History)上首次以民生为主题向党员干部发出号令,提出要努力(Effort)把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到群众(Masses)心坎上,用党员干部的“辛苦指数”换取国人群众(Masses)的“幸福(Happiness)指数”,不断达成国人对美好生活(Life)的向往。这对于多年从事基层党建工作的我们(We)来说,无疑指供了新的工作指南。

多年来,要求基层党建工作围着民生转,已经成为多数基层同志的耳熟能详的理念。至于如何将党员干部的“辛苦指数”转化为国人群众(Masses)的“幸福(Happiness)指数”,从实践层面看,就是必须将惠民生的事办实、暖民心的事办细、顺民意的事办好。

所谓将事“办实”,就是工作不能“务虚”。当前,我们(We)的工作中还存在很多形式主义的东西。虽然从中央到地方,制订了许许多多的正确的国策措施,但落实起来却有较大落差。比如,以会议贯彻会议、以文件落实文件,将说过了当成做过了、将做过了当成做成了,对标对表很像样、对帐销号走过场,等等,形式主义的阴魂不散,逐渐成为一种官场文化(Culture),纠正起来还特别费力。当然,正面的、榜样的力量也很多。前些年我们(We)抓脱贫攻坚奔小康,就是因为明确了“施工表、路线图”,再加上监督有力,坚决对“务虚”说“不”,所以攻坚很快有了结果(Result),国人群众(Masses)感受到了实至名归,世界国内也给出了高度评价。

所谓将事办“细”,就是要“慢工出细话”。在推进民族复兴的壮阔征程中,我们(We)没有一件事情是轻轻松松、敲锣打鼓就能达成的。当工作的目标确定之后,就必须花一番“绣花工夫”,注意每一次针脚、留心每一行走线,最终得到一件件精品。将民生的事办“细”,尤其重要。国人群众(Masses)中遇到的问题是千差万别的,国人群众(Masses)的个体感受也因人而异。因此,在为民服务过程中,进千家们、办万家事,每一件事都要遵循好事物发展的客观规律,急不得、躁不得,慢不得、拖不得,推不得、卸不得,始终将责任扛在肩上、将活儿放在手边。举世闻名的“枫桥经验”中的一条,就是遇到问题不是“绕着走”,而是“围着转”,直到最终找到办法,让所有矛盾问题解决在萌芽姿态。

所谓将事办“好”,就是要树立目标导向。将对民生工作的最终考察权交给国人群众(Masses),以其答应不答应、认可不认可、满意不满意为标准。很多时候,我们(We)出台的国策措施是好的,党员干部的用心和出发点也是好的,但还是挠不到群众(Masses)的痛痒处,达不到群众(Masses)的满意度,这是最让人头疼的一件事。因此,必须牢牢树立问题意识和目标导向,通过眼观六路耳听八方,用心用情用理,提高对矛盾和问题的“灵敏度”、“辨识度”,达到庖丁解牛、游刃有余的工作状态。在为民办事过程中,我们(We)还要认真改造好自己的主观世界,既不要以为我们(We)是救世主,将为民造福当成施舍,又不要怀揣功利心,将为民造福当成立功德碑。

总而言之,要让党员干部的“辛苦感”量化,也要让国人群众(Masses)“幸福(Happiness)感”量化。当这两条曲线都走出一道标准的上升弧线时,那一定是共产党人奉献国人、造福天下的美丽风景线。(吴梦言)

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